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          如何使立體車庫企業發展壯大?

          2013/06/28
          瀏覽量

            隨著自用車位剛性需求釋放,未來十年將是立體車庫發展的黃金期。城市對機械式停車設備需求的旺盛,將吸引停車設備廠商紛紛加入或擴張生產,形成更加激烈的市場競爭。未來幾年立體車庫行業將經歷洗牌過程,優秀企業會“強者恒強”。那如何才能真正擁有核心技術,產出高品質產品,增強市場開發能力呢?本文將從技術管理角度進行分析。

            一、建好技術團隊

            要打造一直較強停車設備技術設計開發團隊,人力資源為第一要素。

            1、有好的技術主管。技術主管不僅本身技術能力強,而且要有一定管理能力,在停車設備技術領域有一定權威性,這樣管理起來才能服眾,而且有利于技術交流溝通,提高溝通效率;好的技術主管對產品設計開發要求清晰定位,有產品方案確定、設計質量 控制的能力等。

            2、不同技術層次的員工構成。一個理想團隊要有合理學歷搭配,適當年齡差異,協調性格或性別組合。既要有技術領軍人,也要有愛學習肯吃苦,干勁十足的新助手。

            二、產品適度標準化

            提高產品標準化率,形成標準的零部件或產品,使零部件通用化、系列化、提高設計或組織整體工作的效率,縮短設計與生產周期,降低設計或生產成本。同時避免標準化認識誤區,標準化不是一成不變,最終產品還是根據市場需要,適應客戶需求的變化,因需而異,及時改進或更新設計,保持產品新鮮度,滿足客戶喜新厭舊的要求。

            三、設計控制

            立體車庫產品設計的輸入、評審、驗證、確認全過程控制,加強產品設計開發方案設計、技術設計、施工設計評審,尤其方案設計,方案的好與壞決定新品設計70%的成功率。新品做好功能性試驗或樣機驗證性試驗。設計控制的目的是,避免因設計人員過錯產生批量性質量問題,減少質量成本的損失。

            四、建立技術質量本制度

            在陳品實現過程中發現設計圖紙、技術文件等錯誤一一記錄在技術錯誤本上,有生產制造、過程檢驗、安裝調試、交付驗收、使用維保等各環節發現的錯誤、問題,及時反饋,及時評審分析、改進完善,質量本中出現的錯誤問題,可以使技術人員引以為戒,避免重復性技術錯誤。

            五、知此知彼

            了解國內外立體車庫技術發展狀況,不定期收集競爭對手產品技術信息,找出差距,知此知彼,為我所用,加快產品更新換代、技術升級步伐,形成自身產品比較優勢。

            六、加強技術人員培訓

            對于立體停車設備企業,尤其要加強新人培訓,熟悉停車設備相關法律、法規、標準等,掌握停車設備專業知識,注重工作實踐中學習提高,加強內部技術交流與研討,培養技術人員新思維、新策略,使技術團隊加快提質升級,適應公司快速發展需要。

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